Tư vấn 6 sai lầm mà mọi doanh nghiệp thang máy đều mắc phải

6 sai lầm mà mọi doanh nghiệp thang máy đều mắc phải

• Không chịu cải tiến

Cải tiến bắt nguồn từ tư duy của người lãnh đạo đến các trưởng bộ phận và toàn thể cán bộ công nhân viên.

Cải tiến về máy móc công nghệ, nhà xưởng để cơ sở vật chất không bị lỗi thời so với đối thủ. Từ đó tạo điều kiện làm việc tốt hơn cho người lao động.

• Không đề ra và thực hiện các tiêu chuẩn

Một trong những nguyên nhân dẫn tới nhà cung cấp giao vật tư sai, lỗi hoặc sản phẩm làm ra không đúng với yêu cầu, là do doanh nghiệp không đề ra những tiêu chuẩn cần thiết hoặc các tiêu chuẩn chưa chi tiết rõ ràng và được cập nhật thường xuyên.

• Bố trí nhà xưởng thiếu khoa học

Định kiến về xưởng cơ khí là nhà máy sản xuất, nên không thể tránh khỏi sự lộn xộn, đã ăn sâu vào tư tưởng của nhiều người.

Thực ra chỉ cần đầu tư thời gian tìm hiểu, sắp xếp không gian làm việc và nhắc nhở mọi người luôn có trách nhiệm giữ gìn vệ sinh tại khu vực làm việc, thì các nhà máy sản xuất thang máy Việt Nam cũng đều trở nên sạch sẽ ngăn nắp không thua kém gì các đơn vị nước ngoài.

• Thay đổi thói quen kỉ luật, trách nhiệm

Việc sản xuất hàng sai, hàng lỗi là không tránh khỏi trong các nhà máy, tuy nhiên khi được giáo dục và có các biện pháp thưởng – phạt cho các bộ phận tiết kiệm – lãng phí vật liệu tỉ lệ sai hỏng chắc chắn sẽ được kiểm soát xuống mức thấp nhất.

• Tuyển dụng nhân sự trên mối quan hệ.

Nhân viên mới, nếu là người được giới thiệu từ các mối quan hệ trong công ty có thể đảm bảo về độ tin cậy cho lý lịch, nhưng năng lực làm việc cần có sự đánh giá khách quan để tránh ảnh hưởng tới hiệu quả công việc chung của các cá nhân và bộ phận liên quan.

• Thiếu tinh thần làm việc nhóm

Các công ty lớn, với nhiều phòng ban cùng số lượng nhân viên ngày càng gia tăng nên việc có mâu thuẫn trong quá trình làm việc là khó tránh khỏi.

Các mâu thuẫn nếu không có hướng giải quyết, lâu ngày sẽ dẫn tới việc chia bè phái trong công ty khiến doanh nghiệp khó đạt được mục tiêu chung và phát triển bền vững.

Việc chấp nhận các hạn chế của doanh nghiệp cũng đồng nghĩa với việc tìm kiếm và áp dụng các giải pháp giúp doanh nghiệp đi lên.