LAVAN là đơn vị xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO cho các doanh nghiệp tại Việt Nam, nhằm tạo tiền đề cho phát triển bền vững và cải tiến liên tục. Vì thế, bắt buộc các nhà quản trị cần đến tư vấn hệ thống quản lý doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp hoạt động một cách trơn tru và bền vững.
Tại sao hoạt động doanh nghiệp cần đến tư vấn hệ thống quản lý doanh nghiệp?
Mỗi phòng ban giống như một mắt xích kết thành hệ thống, một mắt xích làm việc không hiệu quả kéo theo sự phá vỡ hoặc trì hệ sự hoạt động của doanh nghiệp, nguyên nhân là do:
Tái cơ cấu doanh nghiệp cũng là sắp xếp, thay đổi toàn diện theo quy trình chuẩn sẽ tạo cho doanh nghiệp có khả năng thực hiện những công việc một cách hiệu quả, bền vững, tạo lợi thế cạnh tranh không những trong lúc khó khăn mà còn cần thiết hơn khi doanh nghiệp đang phát triển nhanh, chuyển đổi hoặc mở rộng lĩnh vực và quy mô kinh doanh.
>> Xem thêm Các nguyên tắc vàng giúp quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả tại đây: https://bit.ly/2OSAL1P
Chi phí cho một hệ thống quản lý doanh nghiệp được tính theo yếu tố nào?
Chi phí hệ thống quản lý doanh nghiệp được hiểu là những khoản chi phí có liên quan chung đến toàn bộ hoạt động của cả doanh nghiệp mà không tách riêng được cho bất kỳ hoạt động nào. Những chi phí đó bao gồm:
Ngoài ra các doanh nghiệp còn phải sử dụng các tài khoản để hoạch toán. Các chi phí quản lý doanh nghiệp dùng để tập hợp và kết chuyển các chi phí quản lý kinh doanh. Bên cạnh đó còn được dùng để quản lý hành chính. Các chi phí khác liên quan đến hoạt động chung của toàn doanh nghiệp cũng bao gồm trong chi phí này. Chi phí quản lý doanh nghiệp có thể được chi tiết thành các tiểu khoản. Bao gồm:
Tuỳ theo yêu cầu quản lý của từng lĩnh vực, từng đơn vị, có thể mở thêm một số tiểu khoản khác. Đảm bảo có thê theo dõi các nội dung, yếu tố chi phí quản lý doanh nghiệp.
Dịch vụ tư vấn hệ thống quản lý doanh nghiệp tại LAVAN
Với nhóm chuyên gia tư vấn hệ thống quản lý chất lượng doanh nghiệp LAVAN giàu kinh nghiệm sâu rộng về nhiều ngành nghề và sử dụng kiến thức này để cung cấp các dịch vụ ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi doanh nghiệp và cải thiện hoạt động.
LAVAN chúng tôi giúp khách hàng phân tích và hiểu được bốn yếu tố cơ bản của việc thay đổi hoạt động kinh doanh - con người, quy trình, công nghệ và rủi ro/kiểm soát - xác định các vấn đề trở ngại khiến doanh nghiệp chưa vươn tới hết tiềm năng của mình.
Chúng tôi áp dụng phương pháp tiếp cận phối hợp, làm việc cùng khách hàng:
Hãy liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ dưới đây để được hỗ trợ tư vấn miễn phí!
----------------------------------------------------------//-------------------------------------------------------
☎☎ Hotline: (028) 3726 2929
ĐT: 0947 597 268
Địa chỉ: 668/9/17 Quốc lộ 13, KP4, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, Tp.HCM
Tại sao hoạt động doanh nghiệp cần đến tư vấn hệ thống quản lý doanh nghiệp?
Mỗi phòng ban giống như một mắt xích kết thành hệ thống, một mắt xích làm việc không hiệu quả kéo theo sự phá vỡ hoặc trì hệ sự hoạt động của doanh nghiệp, nguyên nhân là do:
- Xác định chiến lược và kế hoạch kinh doanh chưa hiệu quả
- Cơ cấu tài chính chưa phù hợp, thiếu các hệ thống, công cụ kiểm soát cần thiết
- Quản trị nguồn nhân lực thiếu tầm nhìn
- Sự phối hợp hoạt động trong tổ chức chưa gắn kết
- Trao đổi thông tin từ các bộ phận chưa thông suốt.
Tái cơ cấu doanh nghiệp cũng là sắp xếp, thay đổi toàn diện theo quy trình chuẩn sẽ tạo cho doanh nghiệp có khả năng thực hiện những công việc một cách hiệu quả, bền vững, tạo lợi thế cạnh tranh không những trong lúc khó khăn mà còn cần thiết hơn khi doanh nghiệp đang phát triển nhanh, chuyển đổi hoặc mở rộng lĩnh vực và quy mô kinh doanh.
>> Xem thêm Các nguyên tắc vàng giúp quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả tại đây: https://bit.ly/2OSAL1P
Chi phí cho một hệ thống quản lý doanh nghiệp được tính theo yếu tố nào?
Chi phí hệ thống quản lý doanh nghiệp được hiểu là những khoản chi phí có liên quan chung đến toàn bộ hoạt động của cả doanh nghiệp mà không tách riêng được cho bất kỳ hoạt động nào. Những chi phí đó bao gồm:
- Chi phí nhân viên quản lý.
- Chi phí vật liệu, công cụ dụng cụ.
- Chi phí khấu hao TSCĐ.
- Chi phí dịch vụ mua ngoài và các chi phí bằng tiền khác.
Ngoài ra các doanh nghiệp còn phải sử dụng các tài khoản để hoạch toán. Các chi phí quản lý doanh nghiệp dùng để tập hợp và kết chuyển các chi phí quản lý kinh doanh. Bên cạnh đó còn được dùng để quản lý hành chính. Các chi phí khác liên quan đến hoạt động chung của toàn doanh nghiệp cũng bao gồm trong chi phí này. Chi phí quản lý doanh nghiệp có thể được chi tiết thành các tiểu khoản. Bao gồm:
- Chi phí nhân viên quản lý.
- Chi phí vật liệu quản lý.
- Chi phí đồ dùng văn phòng.
- Chi phí khấu hao TSCĐ.
- Thuế, phí và lệ phí.
- Chi phí dự phòng.
- Chi phí dịch vụ mua ngoài.
- Chi phí bằng tiền khác.
Tuỳ theo yêu cầu quản lý của từng lĩnh vực, từng đơn vị, có thể mở thêm một số tiểu khoản khác. Đảm bảo có thê theo dõi các nội dung, yếu tố chi phí quản lý doanh nghiệp.
Dịch vụ tư vấn hệ thống quản lý doanh nghiệp tại LAVAN
Với nhóm chuyên gia tư vấn hệ thống quản lý chất lượng doanh nghiệp LAVAN giàu kinh nghiệm sâu rộng về nhiều ngành nghề và sử dụng kiến thức này để cung cấp các dịch vụ ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi doanh nghiệp và cải thiện hoạt động.
LAVAN chúng tôi giúp khách hàng phân tích và hiểu được bốn yếu tố cơ bản của việc thay đổi hoạt động kinh doanh - con người, quy trình, công nghệ và rủi ro/kiểm soát - xác định các vấn đề trở ngại khiến doanh nghiệp chưa vươn tới hết tiềm năng của mình.
Chúng tôi áp dụng phương pháp tiếp cận phối hợp, làm việc cùng khách hàng:
- Hợp lý hóa và chuẩn hóa các hoạt động tài chính
- Thiết kế và thiết lập các đội ngũ tư vấn hệ thống quản lý doanh nghiệp hiệu quả hoạt động
- Ứng dụng các sáng kiến về quản trị doanh nghiệp thông minh
- Cân đối và củng cố chuỗi cung ứng
- Xác định vốn hoạt động và cơ hội tối ưu hóa chi phí
- Thiết lập phương pháp tiếp cận hiệu quả hơn trong công tác lập kế hoạch, lập ngân sách và dự báo.
Hãy liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ dưới đây để được hỗ trợ tư vấn miễn phí!
----------------------------------------------------------//-------------------------------------------------------
☎☎ Hotline: (028) 3726 2929
ĐT: 0947 597 268
Địa chỉ: 668/9/17 Quốc lộ 13, KP4, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, Tp.HCM