Doanh nghiệp vừa và nhỏ có vị trí đặc biệt quan trọng trong nền kinh tế quốc dân bởi hoạt động của loại hình doanh nghiệp này sẽ quyết định tới việc tăng ngân sách cho đất nước, thúc đẩy phát triển kinh tế và giải quyết triệt để các vấn đề xã hội như tạo việc làm, xoá đói, giảm nghèo... Do đó, nhằm tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư, mở rộng phát triển sản xuất - kinh doanh cần phải đưa ra các giải pháp hỗ trợ từ pháp lý đến thực tiễn cho cộng đồng doanh nghiệp này. Vậy đó là những giải pháp nào? Hãy theo dõi ngay bài viết dưới đây của LAVAN chúng tôi.
Một số giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ
1/ Thời gian là tất cả
Sản phẩm và dịch vụ của bạn phải được xuất hiện đúng thời điểm. Bạn cần lựa chọn một thời điểm thích hợp để tung sản phầm hoặc dịch vụ- khi mà thị trường đã sẵn sàng đón nhận nó. Hoặc bạn sẽ cần phải điều chỉnh thời điểm ra mắt sản phẩm sao cho hấp dẫn hơn sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh đang sẵn có trên thị trường.
Các doanh nghiệp nhỏ sẽ có lợi thế hơn trong việc lựa chọn và thay đổi mà không cần trải qua một quá trình phức tạp như các tập đoàn lớn. Bạn cần phải dự báo được thị trường, thị hiếu của khách hàng và liên tục đổi mới để phát triển.
2/ Chú trọng tới thương hiệu
Để có thể cạnh tranh với các đối thủ, một điều bạn nên lưu ý đó là việc tạo ấn tượng tốt trong lòng khách hàng. Nếu bạn làm không tốt, khách hàng sẽ tìm đến các đối thủ của bạn. Vì vậy, nếu bạn muốn phát triển kinh doanh, hãy luôn xây dựng niềm tin với khách hàng vào thương hiệu của bạn bằng việc biến khách hàng thành khách hàng trung thành.
Dưới đây là một số nguyên tắc giúp doanh nghiệp kết nối với khách hàng:
Chọn chính xác khách hàng mục tiêu
Kết nối với cộng đồng
Gợi cảm hứng và tạo sự ảnh hưởng đến khách hàng
Duy trì hình ảnh thương hiệu
3/ Mở rộng quy mô kinh doanh
Khi đã tạo được một sản phẩm độc đáo và một thương hiệu độc đáo, bạn nên nghĩ đến việc phát triển quy mô kinh doanh. Một số dấu hiệu cho thấy bạn vừa mở rộng quy mô công việc:
Tuyển được những nhân viên có mức năng suất làm việc tương tự như chính bạn hoặc trưởng nhóm
Tăng nguồn lực hấp dẫn khách hàng ở nền tảng vững chắc
Tỷ lệ tạo ra doanh thu và doanh thu có thể dự đoán được
Chi phí có thêm một khách hàng mới thấp hơn nhiều so với lợi nhuận thu được từ khách hàng đó
4/ Giảm áp lực để thành công
Những người chịu áp lực thường rất hay nổi cáu và không ai muốn làm việc với ông chủ luôn nổi cáu. Vì vậy, đầu tư thời gian và công sức để chăm sóc bản thân về mặt thể chất và tinh thần sẽ tăng cơ hội thành công dài hạn. Sức khỏe tinh thần không chỉ là được xả hơi trong phòng tập gym mà còn là lấy lại sự thư thái trong tinh thần để giúp bạn vượt qua thử thách khắc nghiệt.
5/ Áp dụng công nghệ hiện đại
Hiện nay với sự phát triển của công nghệ thông tin, rất nhiều phần mềm công nghệ đã ra đời nhằm giúp nâng cao chất lượng làm việc của doanh nghiệp. Một số phần mềm tiêu biểu thường được sử dụng như Phần mềm quản lý kho, Phần mềm quản lý KPI nhân viên, Phần mềm kế toán, Phần mềm quản lý khách hàng, v.v.
Hơn thế nữa, để tối ưu hoá khả năng làm việc, giải pháp ERP ra đời với tích hợp nhiều tính năng quản lý bao gồm KPI nhân viên, quản lý kho, quản lý khách hàng,… phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay. Nhằm phục vụ tốt hơn cho nhu cầu của các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng.
Trong những năm gần đây, xu thế kinh tế của quốc tế và khu vực Đông Nam Á đã có tác động không nhỏ đến sự phát triển kinh tế của Việt Nam. Điều này khiến doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đối mặt với sự khác biệt về nhiều khía cạnh liên quan đến hoạt động kinh doanh, thương mại như tư duy kinh doanh, nhận thức, niềm tin, tâm lý khách hàng, văn hóa ứng xử... Do vậy, mỗi doanh nghiệp nói riêng cần sử dụng có hiệu quả các giải pháp hỗ trợ của Nhà nước, của cộng đồng xã hội và của chính bản thân các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
>>> Xêm thêm: 5 Bước dễ dàng xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp
---------------------------------------------------------------------//------------------------------------------------------
☎☎ Hotline: (028) 3726 2929
ĐT: 0947 597 268
Địa chỉ: 668/9/17 Quốc lộ 13, KP4, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, Tp.HCM
Một số giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ
1/ Thời gian là tất cả
Sản phẩm và dịch vụ của bạn phải được xuất hiện đúng thời điểm. Bạn cần lựa chọn một thời điểm thích hợp để tung sản phầm hoặc dịch vụ- khi mà thị trường đã sẵn sàng đón nhận nó. Hoặc bạn sẽ cần phải điều chỉnh thời điểm ra mắt sản phẩm sao cho hấp dẫn hơn sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh đang sẵn có trên thị trường.
Các doanh nghiệp nhỏ sẽ có lợi thế hơn trong việc lựa chọn và thay đổi mà không cần trải qua một quá trình phức tạp như các tập đoàn lớn. Bạn cần phải dự báo được thị trường, thị hiếu của khách hàng và liên tục đổi mới để phát triển.
2/ Chú trọng tới thương hiệu
Để có thể cạnh tranh với các đối thủ, một điều bạn nên lưu ý đó là việc tạo ấn tượng tốt trong lòng khách hàng. Nếu bạn làm không tốt, khách hàng sẽ tìm đến các đối thủ của bạn. Vì vậy, nếu bạn muốn phát triển kinh doanh, hãy luôn xây dựng niềm tin với khách hàng vào thương hiệu của bạn bằng việc biến khách hàng thành khách hàng trung thành.
Dưới đây là một số nguyên tắc giúp doanh nghiệp kết nối với khách hàng:
Chọn chính xác khách hàng mục tiêu
Kết nối với cộng đồng
Gợi cảm hứng và tạo sự ảnh hưởng đến khách hàng
Duy trì hình ảnh thương hiệu
3/ Mở rộng quy mô kinh doanh
Khi đã tạo được một sản phẩm độc đáo và một thương hiệu độc đáo, bạn nên nghĩ đến việc phát triển quy mô kinh doanh. Một số dấu hiệu cho thấy bạn vừa mở rộng quy mô công việc:
Tuyển được những nhân viên có mức năng suất làm việc tương tự như chính bạn hoặc trưởng nhóm
Tăng nguồn lực hấp dẫn khách hàng ở nền tảng vững chắc
Tỷ lệ tạo ra doanh thu và doanh thu có thể dự đoán được
Chi phí có thêm một khách hàng mới thấp hơn nhiều so với lợi nhuận thu được từ khách hàng đó
4/ Giảm áp lực để thành công
Những người chịu áp lực thường rất hay nổi cáu và không ai muốn làm việc với ông chủ luôn nổi cáu. Vì vậy, đầu tư thời gian và công sức để chăm sóc bản thân về mặt thể chất và tinh thần sẽ tăng cơ hội thành công dài hạn. Sức khỏe tinh thần không chỉ là được xả hơi trong phòng tập gym mà còn là lấy lại sự thư thái trong tinh thần để giúp bạn vượt qua thử thách khắc nghiệt.
5/ Áp dụng công nghệ hiện đại
Hiện nay với sự phát triển của công nghệ thông tin, rất nhiều phần mềm công nghệ đã ra đời nhằm giúp nâng cao chất lượng làm việc của doanh nghiệp. Một số phần mềm tiêu biểu thường được sử dụng như Phần mềm quản lý kho, Phần mềm quản lý KPI nhân viên, Phần mềm kế toán, Phần mềm quản lý khách hàng, v.v.
Hơn thế nữa, để tối ưu hoá khả năng làm việc, giải pháp ERP ra đời với tích hợp nhiều tính năng quản lý bao gồm KPI nhân viên, quản lý kho, quản lý khách hàng,… phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay. Nhằm phục vụ tốt hơn cho nhu cầu của các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng.
Trong những năm gần đây, xu thế kinh tế của quốc tế và khu vực Đông Nam Á đã có tác động không nhỏ đến sự phát triển kinh tế của Việt Nam. Điều này khiến doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đối mặt với sự khác biệt về nhiều khía cạnh liên quan đến hoạt động kinh doanh, thương mại như tư duy kinh doanh, nhận thức, niềm tin, tâm lý khách hàng, văn hóa ứng xử... Do vậy, mỗi doanh nghiệp nói riêng cần sử dụng có hiệu quả các giải pháp hỗ trợ của Nhà nước, của cộng đồng xã hội và của chính bản thân các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
>>> Xêm thêm: 5 Bước dễ dàng xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp
---------------------------------------------------------------------//------------------------------------------------------
☎☎ Hotline: (028) 3726 2929
ĐT: 0947 597 268
Địa chỉ: 668/9/17 Quốc lộ 13, KP4, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, Tp.HCM
