Quản Trị Toàn Bộ Doanh Nghiệp Trên 1 Phần Mềm SalesUp ERP

Chuẩn hoá quy trình hoạt động ngay từ đầu là giải pháp tất yếu giúp doanh nghiệp giải quyết “nút thắt” quan trọng trong vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru nhất. Dưới vai trò là một nhà quản trị, liệu bạn đã giải quyết được vấn đề này đúng cách hay chưa?
​

Những năm gần đây, số lượng doanh nghiệp Việt đầu tư ứng dụng thành công hệ thống ERP vào quản trị doanh nghiệp ngày càng tăng. Đó là những doanh nghiệp đã hiểu được tầm quan trọng của hệ thống đối với sự phát triển của doanh nghiệp mình. Trong đó, không ít doanh nghiệp đã nhận vốn đầu tư nước ngoài để mở rộng quy mô sản xuất và kinh doanh. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều doanh nghiệp chưa dám đầu tư cho hệ thống ERP để chuẩn hoá quy trình hoạt động của doanh nghiệp, vì nhiều lo ngại.

Theo khảo sát của Công ty Kiểm Toán và Tư Vấn Deloitte, 3 trở ngại lớn nhất mà doanh nghiệp phải đối mặt khi triển khai ERP đó là:

1. Nhân viên chống đối sự thay đổi

2. Ngại chỉnh sửa quá nhiều

3. Trưởng dự án thiếu kỹ năng
​

Khi mô hình doanh nghiệp còn nhỏ các CEO thường có thể quản lý mọi thứ trong tầm kiểm soát của mình nhưng khi quy mô công ty tăng lên hàng loạt thứ cũng tăng theo: doanh thu, chi phí, nhân sự,… thì lúc này các CEO không còn kiểm soát được nữa dẫn đến rất nhiều sai sót, thất thoát và hoàn toàn không thể điều khiển con tàu theo đúng ý mình bởi nhiều nguyên nhân và lý do khác nhau .

Đó cũng chính là lý do các doanh nghiệp dù có quy mô nhỏ hay lớn điều phải chuẩn hóa quy trình hoạt động ngay từ đầu để giúp doanh nghiệp mình phát triển bền vững.
​

Muốn chuẩn hoá quy trình hoạt động để làm tiền đề cho việc vận hành doanh nghiệp trong tương lai, bạn cần đáp ứng đủ 4 yếu tố:

1. Hiểu rõ các vấn đề của quy trình hiện tại

2. Xác định được định hướng, mục tiêu và chiến lược phát triển

3. Chuẩn hoá cấu trúc và các yêu cầu của quy trình hoạt động

4. Vận hành và cải tiến liên tục quy trình vừa được thiết lập

Nhưng để làm được điều này thì không phải là vấn đề đơn giản, bạn cần phải lựa chọn đơn vị triển khai phù hợp.
​

​

Với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực phát triển các công cụ quản lý và nhận thấy được nhu cầu chính đáng của nhiều doanh nghiệp Việt, chúng tôi cho ra đời “GIẢI PHÁP HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP SALESUP ERP” để giải quyết tất cả các vấn đề trên với mong muốn mang lại hiệu quả vượt bật cho doanh nghiệp.

Các phân hệ chính của giải pháp SalesUp ERP đáp ứng toàn diện các nhu cầu quản trị cơ bản của doanh nghiệp gồm đầy đủ các quy trình cốt lõi có mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo thành các quy trình tác nghiệp khép kín, tự động hoá toàn bộ các khâu trung gian.

1. Quản trị mua hàng và công nợ phải trả cho nhà cung cấp

Quản trị nhà cung cấp, chính sách mua hàng và tự động hoá quy trình mua hàng từ yêu cầu mua hàng, đến nhập hàng và thanh toán.

2. Quản trị bán hàng và công nợ phải thu Khách hàng

Quản trị toàn diện hoạt động bán hàng từ khâu lập kế hoạch, thiết lập các chính sách bán hàng đến tự động hoá quy trình bán hàng.

3. Quản trị tồn kho

Cung cấp bức tranh toàn diện về tình hình tồn kho. Tự động hoá việc nhập/ xuất/ kiểm kê kho một cách nhanh gọn, thuận tiện và chính xác.

4. Quản trị tài chính kế toán

Quản trị tất cả các nghiệp vụ liên quan đến kế toán như: hỗ trợ lập báo cáo tài chính, báo cáo quản trị. Từ đó lập kế hoạch và đưa ra quyết định đầu tư tài chính.

5. Quản trị sản xuất

Lập kế hoạch sản xuất, tính toán nhu cầu vật tư và giám sát quá trình sản xuất, chất lượng sản phẩm, kiểm soát chi phí và tính giá thành.

Và còn nhiều module mở rộng khác.
​

1. Giúp các nhà quản trị tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy

2. Tối ưu tồn kho, giảm thiểu chi phí

3. Chuẩn hoá và tăng hiệu quả sản xuất

4. Công tác kế toán chính xác hơn

5. Tăng khả năng bán hàng

6. Quy trình hoạt động được xác định rõ ràng, thống nhất
​

1. Phần mềm ERP tích hợp hồ sơ lô điện tử, hồ sơ kiểm nghiệm điện tử đáp ứng các tiêu chuẩn ISO, GMP đảm bảo chất lượng nguyên liệu, thành phẩm. Truy xuất nguồn gốc nhanh, tức thời, chính xác.

2. Để hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả, SalesUp ERP tập trung vào những điểm cốt lõi:

+ Đảm bảo lợi nhuận cam kết

+ Nâng cao chất lượng cung ứng

+ Đảm bảo chất lượng sản phẩm

+ Quản lý dòng tiền hiệu quả

+ Hỗ trợ cải tiến liên tục

+ Nhân sự biến động hệ thống vẫn vận hành tốt.

3. Phần mềm phát triển dựa trên nền tảng quản trị tiên tiến nhất của thế giới, đầy đủ phân hệ phục vụ quản trị doanh nghiệp.

4. Chi phí đầu tư tối ưu

5. Chi phí triển khai tối ưu

6. Chi phí chỉnh sửa tối ưu

7. Không giới hạn chỉnh sửa.

8. Đặc biệt, TẶNG 1 NĂM BẢO TRÌ MIỄN PHÍ
​

Trong hơn 10 năm hoạt động, GESO đã triển khai cho hơn 100 dự án với các quy mô đặc thù khác nhau, được thiết kế tổng quát và có thể mở rộng liên tục theo quy mô phát triển của doanh nghiệp. Cùng với đó, Chúng tôi luôn nỗ lực hết mình để liên tục mang đến Quý doanh nghiệp những sản phẩm, giải pháp phần mềm ERP hiệu quả nhất. Sự cố gắng này của Chúng tôi được đền đáp bằng việc ngày càng có nhiều doanh nghiệp tin tưởng sử dụng giải pháp do GESO cung cấp như: TRAPHACO, VIFON, BIBICA, ONEONE,…

Giải pháp SalesUp ERP của GESO được nghiên cứu và phát triển bởi đội ngũ chuyên gia được đào tạo bài bản, có bề dày kinh nghiệm, kỹ năng thực tiễn và sự chuyên nghiệp trong hoạt động sẽ giúp doanh nghiệp bạn đưa ra giải pháp tốt nhất, thể hiện tầm nhìn của tương lai.

Nếu bạn đang có kế hoạch số hoá quy trình hoạt động của doanh nghiệp thì giải pháp SalesUp ERP chuyên sâu của GESO chính là sự lựa chọn tuyệt vời cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Để biết thêm thông tin chi tiết về phần mềm ERP của chúng tôi, Quý khách hàng vui lòng liên hệ: 0946 33 43 53 để được hỗ trợ trực tiếp từ chuyên gia của GESO.

Hãy là một CEO thảnh thơi thay vì suốt ngày bù đầu với công việc quản lý. GESO sẽ giúp bạn làm được điều này, chỉ cần bạn “DÁM THAY ĐỔI” và “QUYẾT TÂM THAY ĐỔI” để đưa doanh nghiệp mình lên một tầm cao mới.​